Рабочий проект дизайн интерьер квартиры

Рабочий проект дизайн интерьер квартиры

Рабочий проект дизайн интерьер квартиры

Рабочий проект дизайн интерьер квартиры

Содержание

Введение 3

1. Организационно-экономическая характеристика ООО "" 4

1.1. Общая характеристика ООО "" 4

1.2. Организационная структура 6

1.3. Стратегия и миссия 8

1.4. SWOT-анализ 10

2. Функциональные обязанности 17

3. Индивидуальное задание по специальности 19

4. Научно-исследовательская работа 23

Заключение 28

Список использованной литературы 30

Приложения 32


Введение

Одним из важнейших условий формирования устойчивых связей между производителями и потребителями в рыночной экономике является успешное функционирование рекламного бизнеса. За последнее десятилетие в экономике России наблюдается стремительный рост рекламного рынка, активно влияющего на развитие рыночных отношений в стране. Этот процесс сопровождается формированием крупного отечественного рекламного бизнеса, вливающегося постепенно в деятельность мирового рекламного рынка. Хотя Россия имеет богатые традиции развития рекламной деятельности, в настоящее время многое приходится начинать заново. Это вызвано тем, что в эпоху социализма реклама выполняла отличающиеся от условий рыночной экономики функции. При отсутствии конкуренции ее исключительной задачей было распространение информации о продукции, производимой государственными предприятиями, ориентированными не на получение прибыли, а на минимизацию цен своей продукции. Сами же рекламно-информационные агентства финансировались полностью из бюджета и не были нацелены на получение прибыли и рост объема продаж своей продукции. В эпоху рыночных отношений они перешли вслед за большинством российских предприятий на собственные средства финансирования. Здесь их главной задачей, как и всех остальных предприятий, становится удорожание своей продукции и рост объема ее продаж для максимизации прибыли.

Производственная практика была пройдена мною в рекламном агентстве ООО "" в должности специалиста по PR.


1. Организационно-экономическая характеристика ООО ""

1.1. Общая характеристика ООО ""

Общество с ограниченной ответственностью "" создано в 1998г. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью", а также Учредительным договором о создании Общества и Уставом.

Основной целью создания ООО "" является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Цель компании — это стремление к профессиональному и техническому совершенству предлагаемых услуг, а также воплощение в жизнь самых смелых пожеланий клиентов.

Основными направлениями деятельности являются:

1. Дизайн - разработка логотипов, фирменный стиль, дизайн входных групп.

2. Изготовление - объёмные буквы, световые короба, аппликация, фотопечать, гравировально - фрезерные работы, шелкография.

3. Монтаж - монтаж любой сложности от простой таблички, до крышных установок (собственные монтажные бригады).

4. Регистрация - получение разрешительной документации на установку средств наружной рекламы, пролонгация паспортов, помощь в решении сложных вопросов согласования, профессиональная консультация.

5. Обслуживание - мелкий ремонт, замена элементов освещения, помывка весенняя и осенняя, установка таймеров и сумеречных реле, замена электропроводки.

6. Проектная документация - изготовление чертежей, расчёты нагрузок, спецификации, электрические проекты, услуги по прохождению МОСЭКСПЕРТИЗЫ.

Сегодня ООО "" – сильный и конкурентоспособный игрок рынка по разработке полномасштабных PR программ. ………….

1.2. Организационная структура

Как рекламное агентство, ООО "" является агентством полного цикла, т.е. реализует весь комплекс работ связанный с подготовкой и проведением рекламной компании, а также оценкой ее результатов, что подразумевает специфическую организационную структуру компании.

Организационная структура ООО "" представлена на рис. 1.

……..

Коллектив сотрудников состоит из профессионалов, получивших хорошую практику и имеющих огромный опыт работы в рекламном бизнесе. Собственная производственная база, станки, оборудование и специальный транспорт позволяют качественно и быстро решать любые вопросы изготовления и монтажа как простых, так и очень сложных рекламных конструкций. Разумная ценовая политика, высокое качество позволяют успешно конкурировать с крупными и средними рекламными компаниями.

 

1.3. Стратегия и миссия

ООО "" - это клиентское агентство, создающее эффективные маркетинговые коммуникации между брендами и их потребителями.

Стратегия развития ООО "": создание профессиональной команды, лучшей на рекламном рынке Московского региона, способной разрабатывать результативные рекламные кампании, производить для них все необходимые материалы и управлять сложными рекламными проектами в интересах наших клиентов.

Миссия ООО "":

- «Мы работаем для наших Клиентов»: ООО "" искренне верит в то, что клиентам нужна именно та реклама, которая полезна их потребителям. Поэтому смысл деятельности РА видит в том, чтобы оказывать заказчикам только качественные услуги. Задача РА ООО "" - не создавать абстрактную рекламу, а увеличивать объемы продаж Клиента. РА работает для того, чтобы каждый Клиент был уверен, что выбрав ООО "", он выбрал лучшее.

…….

1.4. SWOT-анализ

Московский рекламный рынок в 2007 году вырос на четверть и достиг млн. Вместе с ним серьезно подросли и сами агентства: оборот наиболее крупных из них увеличился на 30-40% .

В минувшем году, по оценкам экспертов, в Москве работало более 300 рекламных структур. Рынок рекламных услуг вырос по сравнению с 2006 годом на 24%. Тогда как насыщенный сегмент наружной рекламы показал более низкий процент роста — примерно 16%.

Ярко-выраженной сезонности в динамике продаж ООО "" не наблюдается, однако в летний период времени оборот повышается на 30-40%.

Таблица 1

Внешние возможности и угрозы ООО ""

Списки слабых и сильных сторон организации, а также внешних возможностей и угроз используются для построения матрицы SWOT (см. табл. 2).

Таблица 2

Матрица SWOT ООО ""

….

  1. Устранение значительных циклических (сезонных) колебаний объема оказанных услуг.

Итак, ключевыми факторами успеха ООО "" являются:


2. Функциональные обязанности

Во время прохождения практики в ООО "" я исполнял обязанности специалиста по PR.

- работа с внутренним и внешним PR;

- стратегическое планирование пиар программ и стратегий;

- анализ эффективности пиар стратегий;

- организация презентаций и других общественных мероприятий;

- анализ затратной части на проведение PR-акций, программ, воплощение стратегий;

- работа с паблисити;

- работа с инвесторами и кредиторами;

- ведение и корректировка имиджа компании.

PR - это управление совокупностью коммуникативных процессов компании в отношениях с общественностью с целью достижения взаимопонимания и доверия.

…….

Я работал по следующим направлениям PR:

- внутренний PR - управление взаимосвязями внутри компании;

- создание благоприятного образа компании / товара / брэнда;

- антикризисный менеджмент;

- создание благоприятных отношений с клиентами (потребителями);

- работа по поддержанию доверия между компанией и ее инвесторами;

- работа со средствами массовой информации;

- работа с государственными учреждениями и общественными организациями;

- проведение презентаций, различные общественные мероприятия.

Следует также отметить, что за время прохождения практики я приобрел богатые навыки и знания:

- коммуникабельность, грамотная речь, стрессоустойчивость;

- знания и владения техниками продаж;

- клиентоориентированность - понимание потребностей клиента и построение идеального решения на имеющейся базе;

- грамотное построение взаимоотношений с клиентом;

- навыки развития и удержания клиента;

- опыт разрешения конфликтных ситуаций;

- опыт активного поиска клиентов;

- опыт написания коммерческих предложений;

- уверенный пользователь пакета MS Office, желательно знание PowerPoint.



3. Индивидуальное задание по специальности

Масштаб проекта: региональный.

Маркетинговая цель:

1. Вывести новую торговую марку в сегменте алкогольных напитков (водка) категории low-premium.

2. Добиться восприятия бренда потребителями в качестве известного "классического" бренда, характеризующегося оригинальным дизайном, инновационной, но в то же время эмоциональной упаковкой и стабильно высоким качеством продукции.

3. Достичь в течение полугода после начала рекламной кампании и продаж знания марки среди целевой аудитории на уровне 25-30%, знания рекламы - на уровне 50%.

4. Научно-исследовательская работа

Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. Обобщённо наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в табл. 5.

Таблица 5

Показатели эффективности использования финансовых ресурсов и экономического роста ООО ""

……..

Заключение

Основной целью создания ООО "" является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Цель компании — это стремление к профессиональному и техническому совершенству предлагаемых услуг, а также воплощение в жизнь самых смелых пожеланий клиентов.

РА ООО "" — динамично развивающаяся компания, реализующая самые разнообразные проекты с использованием всего спектра возможностей современных информационных технологий. Благодаря высокому профессионализму сотрудников компании, на сегодняшний день РА ООО "" — одно из ведущих российских рекламных агентств.

Основные направления деятельности РА ООО "":

- реклама в СМИ;

- создание веб-сайтов, их техническая, информационная и рекламная поддержка;

- PR компании и создание имиджа;

- производство рекламной продукции начиная от полиграфии до видео производства.

Многолетний успешный опыт работы сотрудников РА ООО "", а так же строгое следование внутрикорпоративным стандартам качества, позволяет разрабатывать и внедрять максимально эффективные решения, соответствующие поставленным задачам и требованиям конкретного бизнеса.

Воспользовавшись услугами РА ООО "", можно получить комплексное решение, выполненное командой профессионалов, обладающих большим опытом разработки и поддержки разнообразных проектов, что позволяет значительно снизить затраты на реализацию и сопровождение сложных маркетинговых задач.

За время существования агентства у него сформировалась устойчивая организационная структура, соответствующая линейно-функциональному типу. В настоящее время штат агентства составляет почти 50 человек, что, вместе с оценкой масштаба деятельности агентства и эффективности его бизнес-процессов, позволяет сделать вывод о том, что агентство вступило в стадию зрелости в соответствии с концепцией жизненного цикла организации.

Коллектив сотрудников состоит из профессионалов, получивших хорошую практику и имеющих огромный опыт работы в рекламном бизнесе. Собственная производственная база, станки, оборудование и специальный транспорт позволяют качественно и быстро решать любые вопросы изготовления и монтажа как простых, так и очень сложных рекламных конструкций. Разумная ценовая политика, высокое качество позволяют успешно конкурировать с крупными и средними рекламными компаниями.


Список использованной литературы

  1. Федеральный закон от 18 июля 1995 г. № 108-ФЗ "О рекламе".

  2. Р. Батра, Дж. Майерс и Д. Аакер. Рекламный менеджмент. – М.; СПб.; К.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 860с.

  3. Борисов Б.Л. Технология рекламы и PR: Учеб. пособие для вузов. – М., 2007.

  4. Гарфилд Боб. Десять заповедей рекламы. – СПб.: Питер, 2006г.

  5. Геращенко Л.Л. Азбука рекламы. – М.: Издательство: Диаграмма, 2005.

  6. Геращенко Л.Л. Психология рекламы. – М.: Издательство: АСТ, Астрель, Хранитель, 2006.

  7. Гунаре М. Принципы и технологии рекламы. – М.: Издательство: Рига, 2005.

  8. Гуревич П.С. Психология рекламы. – М.: Издательство: ЮНИТИ, 2005.

  9. Джон Филип Джоунс. Рекламный бизнес. – М.: Издательство: Вильямс, 2005.

  10. Костина А.В., Макаревич Э.Ф., Карпухин О.И. Основы рекламы. – М.: КноРус, 2006.

  11. А.П. Кузякин, М.А.Семичев «Реклама и PR в мировой экономике» «Проспект» - 2002.

  12. А. Лебедев-Любимов. Психология рекламы. – М.: Юнити, 2007г.

  13. Матанцев А.Н. Эффективность рекламы. – М.: Финпресс, 2007.

  14. Мудров А. Основы рекламы. – М.: Издательство: Экономистъ, 2006.

  15. Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Шахурин В.Г. Основы рекламы: Учебник. – 8-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 526с.

  16. Е. А. Песоцкий. Реклама. – М.: Дашков и К, 2007.

  17. Пименов П.А. Основы рекламы. – М.: Издательство: Гардарика, 2006.

  18. Ромат Е.В. Реклама. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 208с.

  19. Руссобит М. Маркетинг и реклама. – М.: Инфра, 2005.

  20. Стил Джон. Правда, ложь и реклама. – М.: Издательство: СиДиКом Дистрибьюшн, 2007.

  21. Ценев Вит. Психология рекламы. - Издательство: Бератор Паблишинг, 2006.

  22. Шейнов В. П. Эффективная реклама. Секреты успеха. – М.: Издательство: Ось-89, 2007.


Приложения

Медиаплан рекламной кампании

……..

93.88.74.245
Рабочий проект дизайн интерьер квартиры

Рабочий проект дизайн интерьер квартиры

Рабочий проект дизайн интерьер квартиры

Рабочий проект дизайн интерьер квартиры

Рабочий проект дизайн интерьер квартиры

Рабочий проект дизайн интерьер квартиры

Рабочий проект дизайн интерьер квартиры

Рабочий проект дизайн интерьер квартиры